Jingrui Design Studio
在快速變動的市場中,如何以「設計力」突破代溝,將隱形的溝通成本轉化為具體的品牌資產?這不僅是一場分享,更是企業永續發展的戰略演練。
PART ONE · 起點與初衷
身為罕見疾病(脊髓骨膜病變)的實踐者,我花了 20 餘年,經歷 7 次重大手術、脫下 13 公斤的矯正鞋,完成了從匍匐到拄杖的生命演化。
對我而言,這份身心障礙的印記並非限制,而是重新定義生命的契機——將其從『障礙者』昇華為『身心靈突破障礙者』。
因為所謂的礙,是用來破除,而非受困的。
數位媒體設計專業背景,14 年以上實戰洗鍊,從 17 歲開始的網頁設計之路,即便充滿生理試煉,我仍兩度奪得全國網頁設計大獎,我專注於平衡美學與技術,讓每一個專案不只是設計,更是突破界限的實踐。
具備 13 年深厚的跨部門整合經驗與 8 年專案經理(PM)管理高度,成功引領團隊交付超過 5,000 個專案;我專注於將複雜的營運流程標準化與數位化,建立具備高度韌性的管理體系,確保每一項商業戰略都能精準落地。
返鄉創辦「靜睿設計所」,將設計力轉化為地方創生與 NPO 發展的關鍵引擎。
最後,我自詡為『奇怪先生』。
對我而言,奇怪並非貶義,而是新奇與古怪的代稱。
這是我對自己的期許:在專業的資料整理與嚴謹的代碼中,永遠莫忘初心,保有那顆能洞察世界、充滿童心的好奇靈魂。
“不願讓他人走我來時孤路,願在沿途撒下鮮花種子”
17歲時立下承諾,誓言在外累積足夠的專業能力與資源後,有朝一日要將設計的力量帶回彰化家鄉,此刻在心中埋下一顆大樹的種子。
拒絕外縣市的高薪創業邀請,選擇回到最根本的土地深耕,因為創業不只是事業,更是一種對地方的責任,取之社會用之社會。
深入地方後發現,許多人具備才能,卻因缺乏「設計力與整合力」,無法將專業轉化為服務。
結合網頁設計、插畫與影像專業,打造能梳理複雜流程的跨世代「翻譯蒟蒻」,協助在地企業與弱勢破局,用獨創的三合院理論當作核心,資源重新整合分配。
PART TWO · 品牌哲學
不只是設計外表,而是構築一套能陪著企業與地方長遠運作的生態系統。
我們的標誌源自於「設」字的拆解;古語中,「設」由「言」與「殳」組成;取其「殳」—— 意指古代的手持兵器或工具。在設計的戰場上,我願化身為您手中的那把「殳」,那個最鋒利、最精準的工具。
外圓為「口」,象徵著我們重視溝通與對話;左下的一點,是我們為您挖掘出的獨特差異;而上下的破口,則代表著我們將攜手突破現狀,衝出框架。
「以靜心修練專業,以智慧擘畫長遠,在靜與睿之間,為您勾勒出那最關鍵的一筆;靜以修身,睿以致遠。」
四大維度全方位覆蓋,打造無死角的數位轉型量能
響應式網頁設計 (RWD)
介面優化 (UI/UX)
資訊架構規劃
品牌識別系統 (CIS)
故事行銷
(Storytelling)
商業簡報設計
議題策展 / 共融專案規劃
身障賦能 / 地方創生顧問
職涯講座
設計思考工作坊
內部教育訓練
設計驅動、系統支撐、行銷落地。
以人為本,將複雜的商業痛點與社會議題,轉譯為美學與實用兼具的數位解方,讓企業轉型不再只是口號,而是可執行的日常。
打造一個完整的「多元共創生態圈」。
結合傳統產業的厚實資源、青創團隊的靈活活力與 NPO 的社會價值,讓設計力成為推動地方創生與企業 ESG 永續的關鍵引擎。
靜睿設計所未來願景,朝向社會企業。
Methodology & Framework
如同傳統三合院的結構,各具職能、缺一不可,
穩固地支撐起企業轉型的全貌。
土地扎根 (Education Rooting)
這座三合院的左邊,是孩子的笑聲。我們選擇從 登地心智、基石華德福 等非體制教育開始,因為他們最柔軟、最願意擁抱土地。我們將課堂搬到田埂上,讓孩子知道腳下的泥土是有生命的,從小就愛上自己的家鄉。
轉譯與串聯 (Core Synergy)
政府擁有資源(如 彰化縣政府青發處),NPO 擁有熱情。靜睿設計所擔任「轉譯者」,打破本位主義,將資源精準導流到需要的現場,在核心大廳形成共好的正向循環。
資源精準導流
社會資源串聯
韌性與探索 (Resilience & Diversity)
身心障礙者在這裡不是「被幫助者」,而是具備韌性的「連結者」。我們尋找每個生命發光的「合適位置」,例如讓身障創業者成為數位轉型的種子部隊,展現多元共融的力量。
這是由靜睿設計所提出的一套社會設計模型。
它挪用了傳統建築的空間概念,將分散的社會資源重新聚合:
左護龍代表扎根的非體制教育,右護龍代表共融的弱勢團體,正身大廳則是匯聚資源的政府與 NPO。透過這三方的有機串聯,建構出一個跨世代、跨族群的共融生態圈。
透過「三合院理論」建構跨世代的數位共融生態圈
PART THREE · 專業與實踐
以設計、系統、行銷建構核心壁壘,並透過五種社會身分,將專業轉化為實質的地方影響力。
Jingrui Design Studio
除了商業設計接案,更積極協助 NPO
組織建立官方網站與數位系統。
為缺乏資源的偏鄉團隊、弱勢協會打造具有公信力的數位門面,幫助他們順利對接外界資源與捐款。
台灣共創技藝發展協會
結合自身「突破障礙者」的經歷,一對一協助身心障礙者進行創業輔導。
指導他們運用AI、網站管理等數位工具,將身體劣勢翻轉為高度專注的職場優勢。
臺灣手語藝術文化推廣協會
推動「手語藝術視覺化」相關計畫。
將傳統的手語教學內容,轉化為更具設計感、年輕人易於接受的視覺圖文與短影音,並推動數位環境的聾人友善體驗設計。
覞傳媒
帶著筆電與手機走入基層,親自撰寫數十篇公益新聞稿,深入採訪地方青農、弱勢工坊與地方創生團隊。
利用媒體力量為角落的微光發聲,推動社會對於隱形弱勢的關注。
地方創新教育
策劃並推動「未來共好設計師」主題課程。
引導偏鄉孩子從小培養設計思維、美學鑑賞力與系統邏輯,讓下一代具備跨界解決社會問題的素養與能力。
靜睿設計所
我做了些什麼?
與在地發展協會、國小、國中,聯合規劃地方文化推廣。
與地方組織合作,推動教育與走讀數位化。
將實體的走讀路線與地方文化轉譯為線上互動教材,建立開放式教育資源,讓在地文化透過數位科技跨越地域限制,永續傳承。
打造專屬身障者的數位支持網路。整合創業輔導、職能開發與媒合資源,透過互助共享模式,翻轉弱勢劣勢,賦能成為突破障礙的實踐者。
運用獨創「三合院理論」架構,打造串聯 CSR (企業) 與 USR (學校) 的數位生態平台。站內將透明揭露具公信力的「ESG 永續採購名單」,並提供企業與學校認領的「教育主題」。靜睿設計所將擔任跨界資源媒合與聚焦的核心樞紐,確保每一份社會投資都能精準對接 SDGs 永續發展目標。
身障創業輔導顧問
我做了些什麼?
親自探訪身心障礙者,透過自身經歷與設計專長協助並輔導他們創業之路,為他們鋪上一條平坦的小道,並從中找到幾個夥伴未來可以串連身障的 ESG 永續地圖。
透過協會媒合,深入盤點並收集真實投入創業的身障者資源,打造具備公信力與執行力的「企業採購與合作夥伴名單」。
將各單位的「議題屬性、解決痛點與影響對象」清晰數據化,協助企業與公部門精準投放資源,確保每一份善意都能精準落地。
逐一探訪在地身障創業者,建立專屬的「身障創業清單」,並將其匯集成視覺化的「在地創生與社會影響力延伸地圖」。透過這份地圖,讓企業資源與教育機構能快速定位並對接散落在各地的微光,讓每一顆星星都能被看見並發光發亮。
推動手語藝術
我做了些什麼?
推動手語藝術文化,結合「視形傳譯」,透過手語為媒介,讓聾人與聽障可以有藝術平權。
打破傳統手語僅作為溝通工具的框架,將手語與藝術文化深度結合。透過「視形傳譯」讓聽障者不只是「接收資訊」,更能「感受藝術」,落實真正的文化平權。
從教育與藝術著手,走出一條截然不同的路。我們協助企業與教育機構打造具備 DEI(多元、平等、共融)精神的永續亮點,讓無聲的力量成為品牌最大的溫度。
當志工不再僅限於身體力行,而是能擁有多元面貌,昇華為「教育推廣」與「藝術平權」的實踐;當溝通跨越口語,以手語作為美好媒介;當藝術褪去高尚的距離感,成為人人皆可觸及的平凡體驗——這正是我們推廣手語藝術文化的核心目的。
公益記者與專欄作家
我做了些什麼?
帶著筆電與手機走入基層,親自採訪並寫下數十篇動人故事,透過文字將微光人物與地方創生的努力轉化為數位資產,進而受公視及知名企業邀稿撰寫深度報導。
在偏鄉為城市調色
深入角落,記錄用生命影響生命的地方微光。
教育應如蒲公英
探討實驗教育,為下一代尋找多元成長可能。
「這世界不缺乏梵谷的星空,而是缺乏找尋星星的勇氣與熱情。」我期盼透過文字與新聞視角,發掘並記錄下那些散落在土地角落的星星;將每一刻的美好與感動轉化為永續的社會資產,為下一代拼湊出一片充滿溫度與希望的璀璨星空。
身為「熱愛生命獎」得主,我將獲獎的韌性轉化為教育養分;引導偏鄉孩子不只學習設計,更透過課程看見「障礙突破」的可能性。
18週「未來共好設計師」
我做了些什麼?
讓學生從觀察力、同理心、生活觀察,最後到使用繪畫當媒介創作,延伸到記者、受訪者身份,最後變成一位總編輯;在 18 週課程中,有一系列的教育設計,引導孩子看見問題並嘗試解決。
觀察與同理
走入生活場域,運用設計思考發掘周遭的隱形問題。
視覺化創作
以繪畫為媒介,將抽象感受轉化為具體的視覺草圖。
角色對話與訪談
切換記者與受訪者視角,練習深度訪談與故事挖掘。
總編輯整合力
梳理龐大素材,決策排版、圖文結構與核心傳遞價值。
《未來共好專題誌》數位策展
孩子們親手包辦採訪、繪圖與排版,將 18 週的社會觀察轉化為具有在地影響力的完整作品。
打破教育體系框架,運用設計力建構一套「可延伸、模組化」的開源教材。
透過脈絡化的引導,讓資源落後的偏鄉孩子也能提升五感體驗,經歷一段「從進心到靜心」的自我探索旅程。
在科技日新月異的世代,這份深刻的內在覺察力將是他們無可取代的核心價值,也是我期盼留給下一代最珍貴的禮物。
PART FIVE · 核心哲學與數位賦能
品牌規劃與網站建置終究只是一個媒介,真正的核心,始終源自於您的「初衷」。
上述所有的社會專案與商業構想,最終都能透過數據化與數位資產整合留存。
但前提是,必須具備「穩固的線下落地與整合執行」,虛實並濟,這才是最完整、最能長久傳承的品牌與文化底蘊。
我能做的,是當您的橋樑與武器。為您梳理混亂的思緒,找尋最適合的媒介。
即便只是標準化的套版工具,只要經過深度的溝通共鳴與精妙的設計轉譯,依然能被「重新定義」,發揮超越工具本身的巨大商業價值。
靜睿設計所的核心,始終是「社會設計」。
我們堅持以人為本,運用靈活的數位轉型工具與嚴謹的專案管理架構,將現有的混亂資訊與資源重新梳理、結合,為老品牌注入全新的靈魂。
聽完了上述的故事,如果您也想問:
「身為企業,如果我們也想參與其中,可以做些什麼?」
靜睿設計所已經為您鋪好了道路。
我們將 全額吸收核心的設計與開發費用 作為公益回饋。
誠摯邀請企業主與二代夥伴,以極低的基礎託管成本,實質認領在地 NPO 與弱勢創業者網站,
為您的品牌創造清晰且具公信力的 ESG 社會影響力 (S)
指標。
Social Impact Sponsorship
讓每一次的數位建置,都成為企業與地方共好的起點。
協助在地立案非營利單位建立官網
助彰化在地身障者擁有數位名片
具備作品需完整展示之弱勢創作者
上述所有的參與認領,未來都將即時呈現於「身心障礙共享資源平台」。
系統將自動建立一份具備公信力的 ESG 合作夥伴企業名單,
企業主可將此項實質貢獻直接納入年度 ESG 永續影響力地圖,
讓每一份數位培力的善意,都能在數位世界中被精準紀錄、持續發酵並獲得社會認可。
為社會點亮微光的同時,我們也必須回頭檢視自己的戰場。
「做完了公益,那我們的本業呢?身為二代接班人,您是否也正面臨『老員工叫不動、新品牌推不出去』的兩難?」
真正的數位轉型,絕對不是盲目購買一套昂貴的系統,
而是利用客製化的介面,「無痛解決內部溝通與流程的卡關」。
接下來,請讓我切換身份。
回到靜睿設計所的商業核心,
向各位展示如何用 設計力與系統思維,替您的企業破局。
Insight & Breakthrough
溝通混亂:
二代接班面臨「老員工不服、新制度推不動」的隱形溝通高牆。
無品牌定位:
傳產擁有極佳的製造技術,卻缺乏「設計語彙與品牌包裝」來對話年輕消費者。
缺乏轉型核心:
企業主誤以為數位轉型就是購買昂貴的軟體,卻忽略了解決真實流程的卡關。
視覺溝通化:
將複雜的 SOP
或改革理念,轉化為老員工易懂的圖文或內部引導網站。
品牌重塑:
提取企業核心
DNA,重新設計符合當代市場美學的 CI/VI 視覺系統。
敏捷系統導入:
利用輕量化工具(如 Google
生態圈),以低阻力完成企業數位化的第一步。
Digital Asset & Strategy
數位轉型,就像是農業時期轉換到工業時期,它並不是大躍進式的推翻所有,而是三階段「逐步、進步、替換」;透過 MVP (最小可行性產品) 模組測試,用數年的時間去推動整體的產業升級。
轉型不只是「無紙化」,而是將紙張上的紀錄轉化為具有高度價值的 數位資產。
未來的世代不缺工具,缺乏的是數位資產的累積;這是每間公司的核心命脈,因此資安防護、數位資產累積與網路戰略,將成為決定企業勝負的關鍵佈局。
MVP 測試與痛點拔除
資產累積與品牌重塑
百年基業與生態戰略
在規劃數位轉型時,從不只看此刻的專案成敗,而是放眼未來。
現在不做,未來也不會有改變;但只要將企業設定為「百年企業」來經營,會發現此刻的你,即便只是勇敢往前推進一小步的
MVP 測試,也將成為未來企業傳承的一大步。
PART SIX · 落地驗證
不講空泛理論,透過實際執行的落地工具與成效,看見設計賦能的真正威力。
Google 生態圈快速開發:
捨棄高昂的客製化 ERP,我們利用 Google Sheets 搭配 App
Script,為傳產內部快速搭建出「低門檻、高熟悉度」的自動化派工與進度追蹤表單,完美解決老員工對新系統的抗拒心理。
老品牌,新視覺差異:
改造前,網站充斥著 90
年代的凌亂排版與無效資訊;優化後,導入流暢的「使用者體驗
(UX) 邏輯」與極簡的 UI 介面。
讓外銷客戶進入網站的瞬間,就能感受到企業的國際化水準。
某中部傳統製造業(二代接班),經過我們為期半年的「內部流程敏捷化」與「外部官網重構」,達成了以下具體效益:
Ecosystem & Co-creation
單打獨鬥的時代已經過去;期盼將影響力從傳產轉型,延伸至教育場域、在地創生,建構共好的「三合院」未來。
協助二代突破內部溝通高牆,從品牌重塑到流程數位化,建立百年不衰的數位資產。
導入模組化開源教材,與校園 USR 深度合作,讓設計思考在下一代的心中扎根。
串聯 NPO 與弱勢創業者,將文化轉譯為數位資產,建構具公信力的 ESG 資源地圖。
將二代的創新藍圖,轉譯成老員工能理解、市場能買單的具體設計與流程。
以 UX 邏輯導入低門檻敏捷工具,解決老員工抗拒心理,確保數位轉型真正落地。
將企業默默在做的善意進行專業包裝,串聯至弱勢生態圈,打造永續發光的品牌故事。
擁有優良技術但苦於品牌老化或轉型卡關。讓我們用設計為您賦能,重新擦亮老招牌。
有心回饋地方卻找不到公信力橋樑。我們能確保您的資源精準對接社會痛點,創造影響力。
願意提供場域或資源進行跨界實驗。與 NPO 共同打造「多元共創生態圈」的夥伴。
請誠實勾選企業內部目前面臨的真實狀況(可複選),系統將即時為您計算轉型急迫性。
設計驅動轉型是企業永續的關鍵第一步,感謝各位的聆聽。
有任何疑問,現在是最好的交流時間!
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Scan & Connect
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